坚定不移地以强院工程推进强校建设——2013年“强院论坛”隆重召开

　　7月7日—8日，我校2013年“强院论坛”在象山隆重召开，论坛以“坚定不移地以强院工程推进强校建设”为主题。集团领导徐亚芬、应雄、张文燮、任海松、毛乾刚等应邀出席，校领导、全体中层干部、各民主党派负责人参加。论坛由党委书记、执行校长陈厥祥主持。
    陈厥祥书记在开幕式上首先发表了题为“鹏翼张风期万里”的主题讲话，指出，实现强教强校是“中国梦”在高等教育领域的共同愿景，当下，万里正以强校梦响应和拥抱“中国梦”，这也是我们理想与现实之间的知性选择。他简要回顾从院长论坛到强院论坛，这九期不同主题的论坛见证了万里强院强校之路。陈书记指出，去年学校在进入“四有强院，五型机关”创建阶段后，制定了相关实施计划、建设方案和考评办法等举措，取得了丰硕的业绩，学生就业更是逆势上扬，“领涨个股”。在谈到强院强校新目标时，陈书记强调，我们要站在新起点，开启新征程，走向新辉煌，立德树人，科学发展，争创特色鲜明的一流强校，力争成为示范性应用型本科院校。
    各二级学院围绕“强院工程”和争创“四有强院”的主题依次作了发言，介绍了实施“强院工程”以来特别是近一学年来围绕争创“四有强院”所制定的目标任务、所实施的具体方案路径，对所取得的丰硕业绩和工作亮点进行了集中展示，并对争创工作的难点和不足进行了剖析，对下一阶段的争创工作提出了新的目标和思路。学科办、科技部、人事部、教务部、学生事务与发展中心、教师发展中心、国际交流合作部等职能部门负责人围绕这一学年来本部门如何为二级学院“四有强院”建设服务，努力创建“五型机关”等工作进行了回顾总结，并对本部门所承担的管理职能范围的工作从宏观角度进行了解读、分析，并对下一步如何进一步转变职能，服务学校强院强校建设，服务二级学院发展方面提出了新的见解和思路。
    徐亚芬理事长在听取大家的发言后，发表了热情洋溢的讲话，她表示，全程听了各二级学院和职能部门的发言，感到一年来学校各项工作成绩、亮点、特色可谓精彩纷呈，并对学校领导班子采取领导台下听，部门台上讲的论坛形式表示高度肯定，表示这充分体现了学校领导对下面部门的重视和尊重，也有利于各个学院和部门交流经验，取长补短。在谈到教育国际化时，徐理事长强调，教育的国际化最重要的是理念的国际化，只有理念国际化了，才能真正指导我们的教学、科研等的国际化。徐理事长指出，在学校办学过程中，既要重视硬件和人才，又要重视文化和制度建设，我们要建设和发挥万里的特有文化，把文化建设作为内涵建设的一项重要内容来抓，抓文化也是抓生产力，而制度建设是体制机制的体现，我们在办学过程中要坚持学校以二级学院为中心，二级学院以教师为中心，教师以学生为中心。在面对社会转型期，教师同样面临这工作、家庭等社会压力，她希望学校进一步营造和谐的工作范围，使全体教职工能够积极面对各种压力和挑战，继续沿着“四有强院，五型机关”的强院强校之路走下去，我们万里就一定能够从成功走向成功。
    应雄总裁在讲话中高度肯定了我校过去一年所取得的成绩，对一直坚持召开的“强院论坛”予以高度肯定，认为过去一年“强院工程”所实施的“四有强院，五型机关”是既有想法又有方法，既有“道”又有“术”。应雄总裁谈到，每个建设项目，每个学院都是一棵棵的树，我们现在所做的工作都是一个个植树工程，把一棵棵树连起来，那学校就是一片森林，我们要整合、协同各个二级学院的发展，共同应对机遇和挑战。要继续坚持二级管理，院长负责制，要进一步强化二级管理，院长要切实承担起学院发展的责任。应总指出，学校要壮大，二级学院要发展，必须向社会要资源，利用社会资源武装我们，使各种社会资源为我们人才培养服务。应总强调，教育部专家组对我校应用型大学进行调研时充分肯定了我校的应用型人才培养，我们也通过这次机会，梳理了应用型大学高校评估指标体系，这实际也是在梳理我们的办学思路和办学方向，这也将引领我们万里学院下一步的发展。应总希望学校能够继续朝着应用型大学的建设目标，梳理和制订相关的新政策、新制度，促进学校新一轮的快速发展。
    应敏副校长在讲话中简要回顾了过去一年我校在学科和学位点建设方面取得的成绩，围绕创建应用型本科大学的建设目标，通过分析我校学科建设所处的水平和目前所存在的问题，提出了下一阶段学科与学位点建设的基本思路。钱国英副校长在讲话中着重就我校应用型人才培养模式改革、合作性教学改革推进等学校教育教学改革提出了新的思路和要求。
    最后，陈厥祥书记作总结讲话。陈书记指出，即将过去的一个学年，各单位部门以科学发展观为指导，紧紧围绕“四有强院，五型机关”的要求，推进内涵式发展，推进研究生教育，将教育创新班推进为创新学院，在研究性教学改革的基础上，开展了“学科、专业与质量建设年”活动，获得了省、国家的诸多平台，包括国家级创新创业的训练单位，国家级的校外实训建设项目，浙江省的重点实验室，院士工作站，以及宁波市的7个重点学科、创新团队，等等。这些建树都极大的提升了办学水平和人才培养的质量。
    在听取了大家的发言，根据前期的调查研究和徐理事长和应总的重要讲话，陈书记从三个方面对学校建设进行了进一步阐述。一是“四有强院，五型机关”建设已经初具成效，但仍需常抓不懈。“四有强院，五型机关”是强院强校的有力抓手和强大驱动力，既有长远的共同目标和愿景，又有近期的工作要求，不仅在内涵建设，而且更在于相互促进、相互学习、相互交流。二是要融会贯通，全面协同，想方设法的突破思维定势、路径依赖和条块壁垒三大障碍。要破解这三大障碍，我们必须创新驱动，革故鼎新，牢固树立大教育理念，办学治校走内涵式发展之路，自觉强化应用型办学定位和应用型人才培养特色，主动与社会需求相对接。三是大力深化教育教学综合改革，随着教育教学改革的不断深入，迫切需要跨学科、跨学院、跨专业的新组织和创新载体。我们必须启动综合改革，包括机构设置、内部管理，以及人才培养的各个方面的综合改革，要善于加减乘除综合运算，脱胎换骨重建重构，向创新要活力，向管理要效率，向市场要资源。
    对即将到来的2013-2014学年，陈书记提出要以创建特色鲜明的一流强校为纲，将学科、专业与质量建设年和强院工程、应用型示范本科院校建设三位一体，全面推进，优化配置，强化岗位聘任，提高工作绩效为主要内容的综合改革，以进一步增强活力、综合实力和核心竞争力为总的工作目标要求。具体来讲，要做好以下十项工作：一是积极参与教育部关于新建本科院校应用型示范大学改革和试点的调研和决策，配合做好相关工作和自身的各项准备，力争成为第一批试点院校；二是精心筹备校第五次“双代会”，更好地带动二级教代会建设；三是以学科、专业与质量建设年为载体，围绕为什么建?建什么？怎么建等核心问题，采取交叉复合和共建共享等举措，全面提升学科、专业水平和人才培养质量，力争在团队建设和特色团队建设上取得新进展；四是组织实施好新一轮岗位聘任，通过聘期考核，选贤任能；五是全面清理现有的规章制度，理清机构设置；六是进一步完善教学教育设施，努力为师生的学习、生活提供更好地软硬件环境和条件保障；七是以创业带就业，以创业型大学建设的整体目标，扎实推进就业工作；八是贯彻上级精神，弘扬勤俭办学的优良传统，开源节流并举，加强廉政教育和源头治理；九是加大国际化办学的力度，努力拓展合作办学项目，稳步提高留学生和交换生比例，继续加强与港澳台高校的合作与交流；十是努力发挥自身创新优势与文化育人的重要作用，进一步加强大学生文化建设，打造新的文化品牌，不断提升人文万里的品味。
    陈书记强调，学年周而复始，大学日新又新，我们又站到了一个新的起跑线上，让我们携手并肩，和衷共济，一如既往的深化教育创新，加强内涵建设，提高办学水平，提升服务能力，努力建设特色鲜明的一流强校，为国家和省市的经济社会发展做出新的更大的贡献。

(徐明伟)