40名员工，4辆集装箱货车，3间办公室，外加一个快递存放场地，这就是郑裕富的每达物流有限公司。在忙完下课的高峰后，郑裕富终于有了时间休息，趁着这短暂的小憩抓紧时间吃完了刚送到的外卖。望着员工们忙碌的身影，郑裕富的思绪被拉到了两年前刚开始创业的时候……
“年轻人应该把时间用在有意义的事情上”
“对于创业，一开始我并没有一个明确的目标，只是觉得作为一个年轻人应该把时间用在有意义的事情上，后来有一个偶然的机会让我接触到现在从事的这个行业，然后就开始慢慢摸索，渐渐地走上了创业之路。”谈及创业的动机，郑裕富如是说。
“当我看到在学校东门有一大群学生堵在门旁围着货车取快递，人群中不时传出抱怨声时，忽然想到我能不能为学校的学生解决这个问题，如果做成功也是一件很有意义的事情。”作为物流系的学生，郑裕富很清楚快递业务量增长速度之快，也许今天看到的是几百个学生在东门等待快递派发，不出一年，这个人数就有可能翻一番甚至几番，也是在这里，郑裕富看到了商机。
随后，郑裕富逐步开始对快递公司做调查，又深入周边各大高校进行问卷调查，这一系列的调查向他展现了更大的商业机会。从快递上来说，多家快递公司运送同一地区的快递，对人员、车辆等都是一个很大的浪费，如果能够将他们进行统一管理，就可以节约很大一部分成本。郑裕富又考虑到，学校不让大大小小的快递公司进出学校，如果是把这些快递公司全部整合成一家公司，学校或许会乐意接纳。
郑裕富找到了三个志同道合的伙伴组建了“唯斗”创业团队，以浙江万里学院为起点，承接了万里学院的申通快递业务，几个人东拼西凑买了一辆三轮车，交了一万元钱的押金给公司，创业就算正式开始了。
将近两年时间，从开始的每天100多票派件量到现在每天超过2000票的派件量，从当初的一辆三轮车到如今的集装箱货车，郑裕富的快递事业开始蒸蒸日上。
创新才是发展的动力
郑裕富在经营公司的同时，也不仅仅满足于现状，他正在筹划一个新的团队――“速达”，这是一个依托于“每达物流公司”的资源建立的新型团队，这个团队将紧密联合信息、科技和互联网等创建新型发展模式。同时郑裕富也在打造一个全新的品牌概念，利用自己公司冠名的品牌打造一个专属于特定人群的产品，利用这个行业特有的客户群和数据量，做到一个整合，往互联网方向发展。
创新才是发展的动力，想要公司保持活力，创新转型刻不容缓。“我们希望借用‘每达’这个平台，这些资源，作为向互联网发展的一个方向。”郑裕富解释道，“各大高校是‘每达’公司的主要客户群，在所有高校中建立大型的快递集散中心，冠以公司自己创立的品牌‘快递到了’，我们力图做到一个学生收寄快递相对比较完整和规范的快递中心。”
现在的学生在社交、网购等各方面都离不开手机，郑裕富团队顺应潮流，推出了新的手机APP “到了”，将快递业务融入到全新的领域。“这个全新的手机APP‘到了’将会在每个高校里面把所有的学生数据采纳其中，所有的学生都可以在这个APP中找到自己每天的快件或者快件的实时状态，并且可以配合每达公司提供自助式的快递收取。”郑裕富解释道，“但是这个APP的发展还不成熟，还有很多环节需要打通，比如需要取得校方的支持，现在只能算完成了一半的工作。”
对于未来，郑裕富很有信心，“我们的目标对象是全国高校都有我们的网点，宁波是我们的出发站，我们正在杭州和上海推广我们的APP‘到了’，希望‘到了’能够在全国推广，给所有师生带来方便。”
“既然做出了选择，就要坚持到底”
如今，郑裕富的公司在浙江万里学院、宁波理工学院、浙江医药高专、天一卫校、宁波城市学院及南裕小区都分布了网点，日派件量超过2000票，揽件超过300票，年利润将近600万，发展前景广阔。但创业过程也并不是一番风顺的，“当时新的合作伙伴加入，彼此间的磨合不够，再加上运营管理不善、资金不足，导致公司一度处于亏损状态，”郑裕富回忆道，“后来我们转变了运营模式，坚持并且积极探索新的发展方向，逐渐将亏损转为盈利。”
郑裕富认为坚持是他创业成功的重要因素之一，“我曾有很多次机会放弃，也有100个放弃的理由，当时我对未来感到迷茫，找不到前进的方向，但是我还是义无反顾的坚持下来了。当然团队的坚持也是我们公司能够取得这些成绩的重要原因之一。”
“与其说是经验之谈，倒不如说是告诫，”对于将要或正在创业的学弟学妹们，郑裕富也有一些话要说，“创业要有热忱、有冲劲，但是更重要的是在做任何事情前要多思考，任何事不能只看表面，要深入思考，创业之前要深思熟虑，觉得不好可以放弃，但是一旦选择了创业，就不能轻言放弃，必须要坚持到底。”（陆诗琦 姚培超）