3月3日下午，我校召开党委理论学习中心组(扩大)学习会，邀请浙江农林大学信息化办公室主任、校办（党办）副主任、浙江省计算机学会教育信息化专委会副主任莫路锋教授作专题报告。受校党委书记蒋建军委托，党委委员、副校长杨震峰主持学习会。党委理论中心组成员、数字化改革领导小组及工作组成员、全体中层干部、后勤公司负责人、文献与信息中心全体人员参加会议。
莫路锋以“数据驱动，整体智治”为题，从改革目标、顶层设计、工作方法和实战实效介绍了浙江农林大学“一库一表”工程的建设历程和模式。浙江农林大学“一库一表”工程将“竭尽所能节省每一位师生的宝贵时间”和“从根本上提升管理效能和治理水平”作为其“初心”和“使命”，通过三年持续建设、探索和实践，构建了师生线上一体化智治平台，实现了对教学、科研、学习、生活等领域的综合协同和精细化管理，极大推动了浙江农林大学管理服务流程再造，是我省高校数字化改革的先行示范。
杨震峰对学校下一步如何推进数字化改革提出三点具体要求，一是学校立足新发展阶段，要深刻认识数字化改革的重要意义，贯彻新发展理念，构建新发展格局；二是要切实树立数字化改革的系统观和协同理念。统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，对全校各方面工作进行全方位的系统重塑，以数字化引领、撬动、赋能我校各领域全方位的现代化；三是要“在学中干，在干中学”，持续提升数字化能力，不断借鉴学习先进知识、经验、方法，不断增强数字化工作素养和能力。
我校围绕升格大学目标和“十四五”事业发展规划的重大任务，为有效提升治理能力与治理体系现代化水平，2021年11月成立数字化改革工作领导小组，校长应敏、党委书记蒋建军任组长，设立工作专班，按照整体智治、数字教学、数字校园、数字科研、综合保障等五个工作组系统有序推进数字化改革。2022年是我校数字化改革关键年，我校为“一年出成果、两年大变样”的工作目标努力。
